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省農墾集團召開一季度經濟分析暨年度考核兌現表彰會議

來源: 集團公司 閱讀數: 977

       4月27日,省農墾集團召開所屬企業一季度經濟運行分析暨年度考核兌現表彰會議。集團領導班子成員、機關副部長以上干部、各經營單位黨政一把手、經營副職、先進集體和先進工作者代表參加會議。會議由集團黨委副書記、紀委書記常剛主持。會議傳達了國家農業農村部深化農墾改革發展工作視頻會議、國資委關于“省屬企業全力以赴促增長,確保全年經營目標順利完成若干措施”的通知精神、“省屬企業投融資相關風險問題整改落實專題視頻會議精神、省國資委一季度經濟分析暨用好中省政策視頻會議精神。通報了產業優化提升“百日行動”六十天成果及成效;宣讀了2019年考核兌現決定:2019年度考核等級為A級的單位一個,B級四個,C級三個;宣讀了集團公司2019年度創新經營、高質量發展先進集體和先進個人的表彰獎勵決定。12個先進集體和22名先進工作者獲得了表彰和獎勵。

 

會議現場

郭劍同志講話

馬青奇同志通報情況安排部署工作

常剛同志主持會議

       會上,朝邑農場黨委書記、總經理雷建利圍繞黃河流域生態保護與高質量發展、華陰農場副場長唐愛東圍繞依靠科技創新打造精品葡萄產業園、沙苑農場陳軍圍繞開放合作譜寫墾地產銷融合作了交流發言。

       馬青奇總經理以《聚焦穩增長,堅持高質量,再創新業績》為題,全面介紹了這次會議召開的特定背景,對貫徹落實省國資委系列會議精神提出要求,簡要通報了一季度集團經濟指標完成情況,認為省農墾集團一季度統籌“兩兼顧”、奪取“雙勝利”,取得了疫情防控成效好、“百日行動”成果豐、穩增長勢頭好、高質量發展基礎實的成效。指出當前集團上下要特別履行好農墾國有農業企業的使命擔當,把握好疫情常態化防控時期機遇和政策的爭取運用,選擇好各經營主體開放合作的科學路徑,落實好主導產業和項目與區域、行業的協調融合。關于二季度工作馬青奇總經理要求做到三個堅持,即堅持國家戰略定位,堅守職責擔當,在全省特色現代農業建設中精準定位、承載使命、務實作為;堅持兩化方向(集團化、企業化),堅守三高追求(高標準、高質量、高效益),在培育特色現代農業企業集團中精準施策、培育特色、發揮作用;堅持開放合作路徑,堅守示范引領使命,在推進追趕超越發展中激活動能,拓展、融合、突破發展。落實好六個方面:一是深入推進產業優化提升“百日行動”,多措并舉要成果;二是全面把握高質量穩中求進經濟格局,上下同欲穩增長;三是綜合提升經營管理質量和效率,緊抓關鍵上水平;四是統籌抓實三改一優化,深度融合結碩果。重點在“六個合”上做文章(政策契合、墾地聯合、產銷融合、種養結合、資源整合、黨建融合);五是協調推進專項工作,抓住重點重整治;六是深入學習習總書記在陜講話精神,譜寫農墾事業新篇章。

經驗交流

表彰先進 

     集團黨委書記、董事長郭劍對當前集團整體工作提出了三方面的要求:一是對常態化疫情防控要有充分認識和應對舉措,確保完成全年目標任務。堅持目標導向:做到“目標不變、任務不減、標準不降”;堅持問題導向:抓重點、補短板、強弱項,著力解決產業發展和企業發展中的不平衡、不充分、不協調問題;堅持結果導向:充分發揮目標考核的激勵導向作用,鼓勵先進更先進、鞭策后進趕先進,形成追趕超越、推動高質量高速度發展的企業氛圍。二是以“十四五”規劃為契機,搶抓農墾改革發展良好的歷史機遇。要認真總結“十三五農墾發展的經驗教訓,聚全系統的智慧力量,解放思想,謀劃好”十四五“農墾發展規劃。三是要深入學習貫徹落實習近平總書記來陜重要講話重要指示精神,全面加強黨的建設,只爭朝夕,真抓實干,推動各項工作向縱深發展。  (經管部)

 

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省農墾集團召開一季度經濟分析暨年度考核兌現表彰會議

來源: 集團公司

       4月27日,省農墾集團召開所屬企業一季度經濟運行分析暨年度考核兌現表彰會議。集團領導班子成員、機關副部長以上干部、各經營單位黨政一把手、經營副職、先進集體和先進工作者代表參加會議。會議由集團黨委副書記、紀委書記常剛主持。會議傳達了國家農業農村部深化農墾改革發展工作視頻會議、國資委關于“省屬企業全力以赴促增長,確保全年經營目標順利完成若干措施”的通知精神、“省屬企業投融資相關風險問題整改落實專題視頻會議精神、省國資委一季度經濟分析暨用好中省政策視頻會議精神。通報了產業優化提升“百日行動”六十天成果及成效;宣讀了2019年考核兌現決定:2019年度考核等級為A級的單位一個,B級四個,C級三個;宣讀了集團公司2019年度創新經營、高質量發展先進集體和先進個人的表彰獎勵決定。12個先進集體和22名先進工作者獲得了表彰和獎勵。

 

會議現場

郭劍同志講話

馬青奇同志通報情況安排部署工作

常剛同志主持會議

       會上,朝邑農場黨委書記、總經理雷建利圍繞黃河流域生態保護與高質量發展、華陰農場副場長唐愛東圍繞依靠科技創新打造精品葡萄產業園、沙苑農場陳軍圍繞開放合作譜寫墾地產銷融合作了交流發言。

       馬青奇總經理以《聚焦穩增長,堅持高質量,再創新業績》為題,全面介紹了這次會議召開的特定背景,對貫徹落實省國資委系列會議精神提出要求,簡要通報了一季度集團經濟指標完成情況,認為省農墾集團一季度統籌“兩兼顧”、奪取“雙勝利”,取得了疫情防控成效好、“百日行動”成果豐、穩增長勢頭好、高質量發展基礎實的成效。指出當前集團上下要特別履行好農墾國有農業企業的使命擔當,把握好疫情常態化防控時期機遇和政策的爭取運用,選擇好各經營主體開放合作的科學路徑,落實好主導產業和項目與區域、行業的協調融合。關于二季度工作馬青奇總經理要求做到三個堅持,即堅持國家戰略定位,堅守職責擔當,在全省特色現代農業建設中精準定位、承載使命、務實作為;堅持兩化方向(集團化、企業化),堅守三高追求(高標準、高質量、高效益),在培育特色現代農業企業集團中精準施策、培育特色、發揮作用;堅持開放合作路徑,堅守示范引領使命,在推進追趕超越發展中激活動能,拓展、融合、突破發展。落實好六個方面:一是深入推進產業優化提升“百日行動”,多措并舉要成果;二是全面把握高質量穩中求進經濟格局,上下同欲穩增長;三是綜合提升經營管理質量和效率,緊抓關鍵上水平;四是統籌抓實三改一優化,深度融合結碩果。重點在“六個合”上做文章(政策契合、墾地聯合、產銷融合、種養結合、資源整合、黨建融合);五是協調推進專項工作,抓住重點重整治;六是深入學習習總書記在陜講話精神,譜寫農墾事業新篇章。

經驗交流

表彰先進 

     集團黨委書記、董事長郭劍對當前集團整體工作提出了三方面的要求:一是對常態化疫情防控要有充分認識和應對舉措,確保完成全年目標任務。堅持目標導向:做到“目標不變、任務不減、標準不降”;堅持問題導向:抓重點、補短板、強弱項,著力解決產業發展和企業發展中的不平衡、不充分、不協調問題;堅持結果導向:充分發揮目標考核的激勵導向作用,鼓勵先進更先進、鞭策后進趕先進,形成追趕超越、推動高質量高速度發展的企業氛圍。二是以“十四五”規劃為契機,搶抓農墾改革發展良好的歷史機遇。要認真總結“十三五農墾發展的經驗教訓,聚全系統的智慧力量,解放思想,謀劃好”十四五“農墾發展規劃。三是要深入學習貫徹落實習近平總書記來陜重要講話重要指示精神,全面加強黨的建設,只爭朝夕,真抓實干,推動各項工作向縱深發展。  (經管部)

 

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